材料出入库如何管理？一般来说，包括以下三个步骤：
入库管理：在物料到达仓库时，仓库管理人员需要核对物料的数量、规格、质量等信息是否与采购清单一致，并将物料放置在规定的位置上。
出库管理：在需要将物料发出时，仓库管理人员需要核对物料的数量、型号、规格等信息是否与实际出库的物料一致，并按照先进先出的原则将物料出库。
库存管理：仓库管理人员需要定期进行库存盘点，清点物料的数量、型号、规格等信息，并及时更新库存信息，确保仓库内的物料数量和型号等信息都符合要求。
此外，对于零星采购材料的验收，保管员必须做到既检验数量，又检验质量，发现质量残次的物资，应及时通知采购人员退换。要求零星采购的材料谁提报谁领出。对于入库的物料，保管员有权拒绝不合格或手续不齐全的材料入库，杜绝只见发票不见实物或办理入库的同时办理出库的现象。
以上就是材料出入库的基本管理步骤和注意事项，而知道了这些，还缺少一个关键手段，即：信息化的材料出入库管理软件。
在材料出入库的过程中，是需要做详细的记录的，包括材料名称、数量、经手人等等信息，手工记录不但速度慢，而且容易出错，关键难以对信息进行汇总分析，不利于采购与补货，也不利于材料的跟踪与管理。使用象过河材料出入库管理软件，就完全可以解决这些问题，操作简单，而且提供终身免费服务。