要实现货物出入库的简单高效统计，可以从以下几个方面入手：
一、建立完善的基础数据统计体系
确保每一笔出入库记录都能够被准确记录和追溯。这包括货物的名称、规格、数量、时间等关键信息。通过系统化的处理方式，可以减少人为的错误和漏洞，提高数据的准确性和可信度。
二、采用自动化工具和技术
使用条码扫描枪或RFID技术：
条码扫描枪可以快速准确地扫描产品上的条码或二维码，将产品信息快速录入计算机中。仓库工作人员可以快速进行商品的入库、出库以及盘点操作，从而提高仓库的管理效率和准确度。
RFID是一项基于无线电波技术的自动识别技术。采用RFID技术可以对每个货物做到实时的物流追踪，提高物流效率，降低物流成本。
引入自动化库存管理系统：
象过河出入库软件能够实时记录每一笔出入库信息，包括货物的种类、数量、时间等，并自动进行汇总和统计。
通过象过河出入库软件，可以方便地查看出入库数量的总体情况，及时发现异常情况，并做出相应的调整和处理。
三、选择合适的统计方法
按时点法：以固定时点（如月底、季末）对库存进行统计。
按定期法：按照一定的时间间隔（如每周、每月）对库存进行统计。
按事件法：根据出入库事件或订单对库存进行统计，如每次有出入库操作时进行统计。
按盘点法：定期对库存进行全面盘点，以确保库存数据的准确性。
同时，可以根据企业的实际需求，将多种统计方法结合起来使用，以得到更全面、准确的统计结果。
四、持续优化与改进
定期审查统计流程：检查统计过程中是否存在漏洞或错误，并及时进行修正。
培训员工：提高员工对统计工具和方法的理解和使用能力，确保统计工作的准确性和高效性。
引入新技术：关注行业动态和技术发展，及时引入新的统计工具和技术，以提高统计效率和准确性。
综上所述，通过建立完善的基础数据统计体系、采用自动化工具和技术、选择合适的统计方法以及持续优化与改进，可以实现货物出入库的简单高效统计。这将有助于企业更好地掌握库存情况，优化供应链管理，提高运营效率。