库存对不住

对于公司管理来说，仓库不但涉及到采购，还涉及到销售，可以说是公司整个货物流转的核心部门，有的公司在管理仓库的时候，发现总是在库存方面对不住？应该能怎么解决呢？1. 流程与人员管理：规范操作流程：建立规范的库存管理流程，明确各部门之间的职责和协作方式。关闭操作“捷径”阀门，严格按照系统中规定的操作流程作业，减少人为错误发生的机会。加强团队建设与培训：提高员工对库存管理重视程度和技能水平，通过定期培训和考核，确保熟练掌握库存管理系统操作方法和注意事项。用合适的人并加强团队凝聚力，...